7月8日下午，副院长胡家俊到后勤服务集团，就暑期建设工程、维修项目安排和组织实施情况进行座谈调研。
后勤服务集团领导班子汇报了集团承担的学校“提升计划项目”以及改造维修项目等20余项暑期工作任务的计划安排和组织实施情况。
胡家俊指出，暑期是学校落实“提升计划项目”关键时期，时间紧、任务重、要求高，学校领导班子高度重视，多次召开会议研究部署，要求相关部门紧密配合形成合力，确保项目任务如期完成。后勤服务集团承担的“提升计划项目”和各类改造维修项目达20余项，不少项目直接影响着下学期的正常开学，必须确保按时保质完工，特别是“提升计划项目”中的食堂“煤改气”工程，燃气管道工作、食堂内部改造和设备采购安装、经营企业招租等具体任务，情况复杂，事关学校全局、影响重大，前期在学校“煤改气”工程领导组的领导下，各相关部门做了大量扎实有效的工作，奠定了良好的基础，集团要将其列为暑期的一号工程，加强监管力量的组织，确保新学期开学的伙食供应。胡家俊要求，要增强主动性和责任心，认真落实排定的项目安排计划表，有条不紊地组织推进，要落实项目责任制；要加强统筹协调，及时解决出现的问题；要按规范程序进行操作，完善工作机制，落实廉政建设责任制；要做好考核和考勤工作，项目实施的资料要完整，手续要完备；要合理安排工作时段，做好防暑降温工作，做好安全施工，圆满完成集团承担的暑期项目和维修任务。
